Kada stvari postanu složene - većina nudi gotova rješenja. Ja radim nešto drugo.
Founding CEO Njuškala. Executive savjetovanje temeljeno na više od dvadeset godina iskustva iz prve ruke na CEO pozicijama vodećih digitalnih kompanija u regiji, u stvarnim situacijama.
Kada organizacija preraste trenutne okvire, pomažem vam razbistriti ključne odluke, posložiti egzekuciju i premostiti jaz između strategije i svakodnevne operativne stvarnosti.
RazgovarajmoKratki uvodni razgovor (20-30 min), bez obaveza.
Situacije
Kada ima smisla da razgovaramo
Ovo su realni izazovi s kojima se osnivači i direktori u fazama rasta ili reorganizacije susreću. Ako se prepoznajete u barem jednoj - ima smisla uspostaviti kontakt.
Strategija postoji, ali egzekucija zapinje -operativni rad usporava realizaciju ključnih ciljeva.
Prolazite kroz fazu brzog rasta ili restrukturiranja -i trebate neovisnog partnera s kojim možete testirati odluke.
Imate dobar leadership tim -ali tražite višu razinu autonomije, usklađenosti i odgovornosti.
Odluke nosite sami ("loneliness at the top") -i trebate diskretnog sugovornika bez filtera i agende.
Pristup
C-level sparring, ne konzalting
Nisam klasični agencijski konzultant koji nudi teoriju i prezentacije od 100 slajdova, niti life coach. Radim kao izravan C-level sparring partner koji ulazi u stvarne operativne i strateške dileme vašeg poslovanja.
Fokus na egzekuciju
Razgovor je naš osnovni alat, ali cilj je uvijek konkretan pomak u poslovanju i odlukama.
Prilagođen format
Bilo kroz redoviti advisory rhythm (1-2 puta mjesečno) ili intenzivan rad s leadership timom.
Stvarno CEO iskustvo
Preko dva desetljeća vođenja sustava i scale-up projekata donose pragmatične uvide umjesto generičkih okvira.
Tipičan angažman: kontinuirani advisory rad s osnivačima (1-2 radne sesije mjesečno) ili strukturirani modul mentoringa za uži executive tim.
Zadržavam ograničen broj aktivnih suradnji kako bih osigurao punu posvećenost i duboki ulazak u kontekst svake tvrtke.
Kada potrebe poslovanja to traže, suradnja se širi i na leadership tim - kroz mentorski rad, usklađivanje izvršnih uloga ili privremenu savjetodavnu podršku u ključnim fazama transformacije.
Goran razmišlja kao strateški partner - brzo prepoznaje ključne točke, jasno formulira smjer i ima rijetku sposobnost pojednostaviti kompleksne situacije. Kao executive sparring partner, snažan je oslonac liderima koji prolaze kroz zahtjevne faze rasta i promjene.
Rezultati
Poslovni i organizacijski ishodi
Potpuna jasnoća u donošenju ključnih strateških odluka.
Premošten jaz između strategije i svakodnevne operativne izvedbe.
Povećana autonomija i odgovornost vašeg leadership tima.
Fokus na visokovrijedne prioritete umjesto gubljenja u operativnom šumu.
O meni
Karijeru sam započeo kao privatni poduzetnik, a više od 15 godina proveo sam na CEO pozicijama - od osnivanja i vođenja Njuškala do pozicije jedne od najuspješnijih digitalnih platformi u regiji, pa sve do vođenja više samostalnih kompanija u ulogama interim CEO-a.
Iza sebe imam preko 27 godina poslovnog iskustva u vođenju kompleksnih sustava kroz brze scale-up faze, složena restrukturiranja, post-merger integracije i tržišne zaokrete. Kroz STEWART Advisory, to stvarno C-level iskustvo stavljam na raspolaganje osnivačima i Upravama koje traže ravnopravnog, izravnog i pragmatičnog partnera u donošenju najvažnijih odluka.
Kontakt
Ako se prepoznajete u nekim od situacija - razgovor ima smisla.
Svaka suradnja počinje kratkim razgovorom (20-30 minuta), bez obaveze. Samo da vidimo ima li smisla raditi zajedno.
kontakt@goranrubcic.comJoš niste sigurni?
Povežimo se na LinkedInu